Amyr Klink ›› Estamos em um processo de evolução grande no qual, de repente, o consumidor começa a ficar exigente e os clientes ficam exigentes com as agências. Acho esse um cenário interessante. Tem muita coisa para ser feita ainda. Apesar de termos grandes estrelas e coisas interessantes acontecendo, tem muita coisa que ainda está capenga. 

Klink ›› Eu não gosto. Já fiz com alguns produtos com quem tínhamos uma ligação — por exemplo, seguros, bancos e alumínio —, mas as únicas coisas que fizemos foram mais institucionais do que propaganda. A última vez que topei fazer alguma coisa foi para Caixa Econômica, para uma linha de crédito. Mas hoje eu já não gosto mais de fazer isso. 

Klink ›› Porque eu não quero ter nenhuma espécie de patrocínio. Surge muito, mas eu gosto de ter liberdade de fazer o que eu decidir. Às vezes, têm projetos que fazemos com empresas que têm muito dinheiro envolvido, e a primeira coisa que o pessoal imagina é “vou fazer uma foto da campanha”. Não, não tem foto da campanha. Ninguém faz uma associação com a identidade do produto, com o conceito. O publicitário ou o diretor de marketing sempre querem sua logomarca lá. “Mas no meu barco, na minha camisa, a sua marca? Nem a pau.” Eu não gosto de ter envolvimento, mas tenho um baita prazer quando temos uma ligação autêntica com uma empresa, com uma marca. 

Klink ›› Ah, vários. Trabalhamos com a CSL, a Cordoaria São Leopoldo, há 30 anos já. Vimos a empresa crescer e de uma “fabriquinha” de cordas virar o maior fabricante de ancoragens e plataformas do mundo. Fabricantes de vidros, por exemplo, ou vários tipos de produtos que usamos. No caso da Nutrimental, é interessantíssimo: era uma empresa que atendia muito ao governo, um mercado difícil, e o sonho deles — no segundo ou terceiro projeto que fiz com eles — era entrar no mercado de varejo, que é muito competitivo no Brasil. E eles não conseguiam. Aí, fiz uma viagem para a Polinésia Francesa e trouxe uma barrinha de cereal. Nessa época ninguém sabia o que era. Como eu já tinha feito uns três projetos com a Nutrimental, levei a caixinha que ganhei das barras, o pessoal analisou e adorou. E a empresa apostou na barrinha com todas as fichas e foi um desastre. Ela quase quebrou. Anos mais tarde, eu ainda me sentia culpado (risos), e eles resolveram lançar de novo, com um nome diferente. Tiraram o mental (virou Nutry). Hoje são líderes de mercado. Então, essas coisas são interessantes. 

Klink ›› Tem muita gente que acha que sou especialista em patrocínio. O (Felipe) Massa veio aqui e me perguntou “Como é que você consegue?” Eu não consigo, tá louco? (risos). Eu não quero saber disso. Às vezes, a gente precisa correr atrás, mas hoje — com quase 60 anos de idade —, se eu não for dono do dinheiro para fazer o que eu gosto, é melhor ir para o cemitério, sei lá. É melhor ser publicitário (risos). Não vou ficar correndo atrás. Fizemos projetos incríveis, que montávamos em um ou dois dias. E aí começamos a perceber que tinha muita coisa interessante que era perdida. Oportunidades interessantes, de colocar uma marca, um produto. No caso do Santander, quando começamos a mexer com seguros; com o Bradesco também. Mas hoje eu não quero ter vínculo. Às vezes, quando é uma relação autêntica e vamos usar aquele determinado produto — pneu, sabonete, sei lá —, aí é legal. Mas eu não gosto de transformar essa relação em algo puramente publicitário. 

Klink ›› Tem um lado interessante. Lá fora existe um cuidado muito grande em não vender errado o produto. Tem um critério ético em relação ao produto e aos fornecedores, aqui tem menos isso. Mas acho que em matéria de resultado, criatividade e impacto, nós não ficamos devendo nada para ninguém. 

Klink ›› Do mesmo jeito que eu disse que tem muita coisa para melhorar ainda, podemos ver que há coisas nas quais o publicitário faz falta. Por exemplo, vi um anúncio do Almenat (Centro de Convenções em Embu das Artes) em uma mídia que eu acho fabulosa, que é das companhias de aviação: um letreiro monstruoso, para impactar. E ficou horrível! Quer dizer, destruiu a comunicação do espaço. Uma muito legal que eu vi foi essa do Neymar com a Lupo (campanha “Agora eu sou meia”, criada pela G2). Eu nem gosto de futebol, mas achei genial. 

Klink ›› Eu nunca levei muito a sério, porque tenho uma atividade que não é exatamente comercial, então nunca me preocupei muito com visibilidade — aliás, nem gosto muito. No começo, ganhamos alguns prêmios, teve algumas coisas interessantes, mas depois eu admito que acabamos relaxando nesta parte do website. Aí surgiu a ideia de atualizar isso. Sentimos a importância disso até por razões de segurança: quando estamos no mar, temos novas facilidades de acesso à comunicação em qualquer situação. Hoje não falamos com outro barco por rádio: mandamos e-mail, falamos por alguma rede social. É uma coisa muito maluca (risos).