Já participam do projeto seis diferentes locais: Cidade de Deus, Complexo do Alemão, Costa Barros, Cabuçu (Nova Iguaçu), Vila Norma (São João de Meriti) e Vila Kennedy. Produtores culturais identificados nas próprias comunidades abastecem o site, que tem como objetivo integrar as comunidades e servir como um guia da cultura comunitária do Rio de Janeiro.
“O que transforma um local em único? É a música, a arte, a bola. O jeito de ser e de se expressar de pessoas que se conhecem. Quem vê de fora chama de bairro, de comunidade, de favela, de vila, mas quem mora no local tem uma visão completamente diferente e tem bons motivos para dizer: ‘esse é o meu lugar’”, diz Denys Presman, editor de conteúdo da agência.
Um dos destaques será série “Meu lugar é assim”, que mostrará o dia-a-dia das comunidades. O primeiro episódio, sobre a Vila Kennedy, já está no ar. Confira:
A Companhia Brasileira de Tecnologia Digital (CBTD) apresentou nesta quarta-feira 16 os primeiros novos produtos da Gradiente desde que foi anunciada a volta da marca ao mercado, em abril de 2011. A aposta da empresa para conquistar espaço no segmento de eletroeletrônicos são produtos nas linhas de home entertainment, telefonia móvel e eletrônica e infantil.
Além dos tablets para crianças e adultos, a empresa pretende lançar até o final do ano aproximadamente 20 produtos nos segmentos de televisores, Blu-ray e celulares, como o “Safe Phone”, desenvolvido com exclusiva tecla SOS para chamadas de emergência. Segundo Eduardo Toni, diretor de marketing, a marca quer conquistar a classe média e classe média alta.
O CEO da CBTD destaca que o foco da empresa é rentabilidade. Por isso, a empresa não irá competir por grandes volumes de market share. O modelo de negócios da companhia será focado no e-commerce. “Nossa meta é que metade das vendas aconteça pelo nosso site e a outra metade por meio de parceiros varejistas”, diz Fabio Vianna, presidente da CBTD, que não revelou metas de produção e faturamento.
A CBTD arrendou por 360 milhões os direitos de uso da marca Gradiente e começou a operar em agosto do ano passado, com integralização do capital de 68 milhões de reais.
A estratégica de marketing para relançar a marca será concentrada em canais digitais, com divulgação em grandes portais e redes sociais. “Vamos investir também em mídias tradicionais no segundo semestre, quando tivermos o line-up completo”, afirma Toni. A NBS é a responsável produção e veiculação de todas as peças publicitárias, a serem veiculadas somente a partir do segundo semestre deste ano.
Carro-chefe do portfólio
O principal produto do portfólio é o tablete infantil “OZ Meu Primeiro Gradiente”, que já vem embarcado com 15 aplicativos como Galinha Pintadinha, Cocoricó, Peixonauta e Cartoon Network. Com acesso a internet e câmera, o aparelho utiliza o sistema operacional Android e traz ainda o aplicativo Parental Control, que permite aos pais selecionar quais conteúdos seus filhos poderão acessar. O tablete infantil já está à venda na Gradiente Store por R$ 999.
A TV Meio & Mensagem conversou com os diretores da CBTD e conferiu o lançamento dos novos produtos. Acompanhe!
"OZ Meu Primeiro Gradiente” já vem embarcado com 15 aplicativos brasileiros Crédito: Divulgação
]]> Para disputar a preferência do público jovem-adulto, que vem trocando os computadores por tablets e smartphones, a Intel resolveu investir forte no conceito de Ultrabook. O formato de notebook que alia design diferenciado, leveza e aumento da durabilidade da bateria às qualidades dos processadores da empresa foi desenvolvido em parceria com fabricantes como Dell, Lenovo, Positivo e HP. De acordo com Duda Bastos, diretora de marca e comunicação da Intel na América Latina, a empresa concebeu o Ultrabook a partir de pesquisas sobre as novas necessidades do consumidor, que quer respostas rápidas e um design atraente.
Campanha
Para divulgar o produto no Brasil e em outros países da América Latina, a Intel lançou nessa semana a maior campanha publicitária de sua história na região. Durante o ano, a empresa veiculará na televisão três vídeos, adaptados pela agência DM9, para reforçar as principais características do Ultrabook.
A campanha continua em outras plataformas mas é em sua versão online que o consumidor poderá interagir em um conteúdo inédito no País, alterando o desfecho e personalizando o filme através do Facebook. Segundo Duda "a campanha sugere mas não revela", já que a intenção é instigar a curiosidade do consumidor para levá-lo à loja. De acordo com a executiva, apenas com o produto em mãos ele poderá sentir a diferença em relação aos concorrentes.
Assista aos vídeos da campanha:
Velho Oeste, China Antiga e Era de Camelot são os cenários escolhidos para ambientar os vídeos da campanha Crédito: Divulgação
]]>Há um ano e meio, a equipe de marketing da Batavo vem trabalhando com suas agências NBS e a10 Design para reposicionar a marca e acrescentar elementos originais a atributos que já a definiam, como tradição e qualidade. A marca foi modernizada, tanto no desenho da holandesa que faz referência à origem dos imigrantes que fundaram a marca, em Curitiba, quanto no logotipo. O nome Batavo, tradicionalmente grafado apenas com letras minúsculas, passa a ser escrito em maiúsculas. O antigo traço sob a logo foi substituído pelo slogan “Pensado para sua natureza”.
O mote faz alusão ao fato de que as mudanças nos produtos - após avaliação da categoria e do momento atual de vida dos consumidores - têm como ponto central o uso da ciência biomimética, que busca na natureza as inovações a serem promovidas na indústria.
Novas linhas e produtos
Companhia modernizou sua logomarca, sem perder a tradição de 70 anos Crédito: Divulgação
Embalagens dos iogurtes da linha “Pedaços”, desenvolvidas pela a10 Design Crédito: Divulgação
O resultado é o lançamento de três linhas de iogurtes adoçados com frutose, o açúcar natural da fruta: “Pedaços”, com até 10 vezes mais frutas que os disponíveis hoje no mercado, “Grãos”, com flocos de aveia e linhaça dourada, e “Camadas”, que mistura frutas amarelas e vermelhas. Já a linha Pense Light foi renomeada apenas para Pense, enquanto Kissy ganhou uma edição limitada, em garrafas, no sabor Uvas Roxas e Verdes. “O segmento de lácteos teve crescimento em valor de 11% em 2011, com destaque para o acesso maior das classes C, D e E. Com isso, cresce também a demanda por inovação”, comentou Fabio Medeiros, vice-presidente da unidade de lácteos da Batavo, sobre as novas apostas.
Outra novidade da marca é o lançamento de um leite semidesnatado, o Batavo Ideal, que em vez de seguir o 1% de gordura, padrão das demais marcas, leva 1,5% de gordura, o que o torna mais agradável ao paladar de quem gosta do leite integral, mas mantém os benefícios à saúde do semidesnatado. O Brasil é o quinto maior produtor mundial de leite e, segundo Medeiros, será responsável por 10% do crescimento mundial da categoria nos próximos cinco anos.
A orientação da marca Batavo para produtos mais naturais começou ano passado, com o lançamento de Naturis, à base de soja. Para promover a marca, houve participação no Big Brother da rede Globo. Já para a nova guinada no mercado, Luciane Matiello afirma que a empresa terá a partir de junho ações de merchandising em programas de TV, com o objetivo de explicar o novo posicionamento. A mídia impressa também será utilizada.
Veja no vídeo abaixo detalhes do projeto de reposicionamento da marca.
O presidente da Nestlé, Ivan Zurita, irá se aposentar do cargo em 1° de julho. O executivo – que tem quase 40 anos de casa – se tornará o Presidente do Conselho Consultivo da companhia no Brasil.
Em pouco mais de uma década no comando da empresa, Zurita multiplicou por quatro o faturamento da Nestlé no Brasil. Em 2011, as receitas da empresa foram de aproximadamente R$ 20 bilhões.
O substituto de Zurita será Juan Carlos Marroquin, que atualmente preside a operação da empresa no México, posto que ocupa há cinco anos. Marroquin está na Nestlé há 27 anos e já foi presidente da companhia na Venezuela e da Região Bolivariana. A Nestlé informou, em comunicado oficial, que a sucessão já fazia parte de plano previamente estabelecido.
Curiosamente, Zurita deixa a presidência da Nestlé antes de ver a compra da Garoto aprovada pelo Cade. O negócio entre as empresas foi fechado em 2002, já com Zurita à frente da companhia, cargo que ele assumira um ano antes, em 2001. O imbróglio acompanhou praticamente toda a gestão do executivo.
Um dos últimos eventos corporativos de Zurita foi o lançamento do café em pó solúvel Duo Grão, no começo de abril, quando falou com a reportagem do Meio & Mensagem. Veja abaixo a entrevista.
Zurita tem uma carreira de quase 40 anos na Nestlé Crédito: Arquivo M&M
]]>Os Vingadores - The Avengers estreia nessa sexta-feira, 27, com seis marcas aliadas à sua divulgação Crédito: Divulgação
Nem as ameaças disparadas pelo exército de Loki serão capazes de impedir o sucesso dos negócios que cercam o lançamento de Os Vingadores -The Avengers. O filme dirigido por Joss Whedon estreia nessa sexta-feira, 27, com a promessa de se tornar o novo blockbuster da Disney, que vem de um prejuízo avaliado em cerca de US$ 200 milhões com o longa John Carter: Entre dois mundos. O fracasso nas bilheterias foi apontado como um dos principais fatores que teriam causado a saída de Rich Ross da presidência do Walt Disney Studios.
Outra derrota, mas essa sim previsível, é do vilão Loki pelos super-heróis da Marvel. Além de não conseguir transformar o planeta Terra em seu novo reino, o irmão adotivo de Thor, o Deus do Trovão, perde a batalha também nas vendas de produtos associados à divulgação do filme que, claro, tem toda a sua visibilidade concentrada na imagem do Homem de Ferro (Robert Downey Jr.), Viúva Negra (Scarlett Johansson), Capitão América (Chris Evans), Gavião Arqueiro (Jeremy Renner), Hulk (Mark Ruffalo) e do próprio Thor (Chris Hemsworth).
A expectativa é que o grupo de super-heróis estampe quase 105 milhões de embalagens no período de lançamento do filme, incluindo desde os salgadinhos Elma Chips, da PepsiCo, além de lanches e brindes do Habib’s, até uniformes de corrida da Corpore, o maior grupo de corredores da América Latina, com mais de 300 mil atletas cadastrados. Brookfield, LG e Rayovac são as demais marcas que se aliaram ao projeto para promover a chegada da produção, que tem orçamento estimado em cerca de US$ 220 milhões.
Licenças também são aliadas
A distribuição de ingressos é o chamariz utilizado pela LG, para os consumidores que adquirirem uma TV 32” nas 20 lojas da marca em São Paulo, e também pela Brookfield, para aqueles que visitarem os empreendimentos expostos atualmente pela construtora. Já a estratégia das pilhas Rayovac está centrada em um concurso cultural realizado nas mídias sociais. As ações serão comunicadas por meio de campanhas que incluem filmes na tevê aberta e fechada, outdoor e spots.
“Para fazer a seleção dos parceiros promocionais levamos em consideração a adequação dos atributos da marca com o filme, o público potencial que a marca irá atingir para o lançamento e a distribuição e comunicação no ponto de venda”, explica Maurício Jacob, diretor do Disneymedia.
O filme já atraiu também o licenciamento de mais de 900 itens, entre papelaria, brinquedos, alimentos, vestuário, acessórios, artigos de cama, mesa e banho, eletrônicos, entre outros. Com a sequência de Homem de Ferro, que filma a sua terceira versão na China com previsão de estreia no primeiro semestre em 2013, a franquia de Os Vingadores – The Avengers segue recrutando novos aliados para aumentar o poderio de sua marca.
Campanha
Uma das cenas mais comentadas do filme é a que mostra a “maior reunião de heróis de todos os tempos”. Esse é justamente o slogan que permeia toda a comunicação ligada a Os Vingadores – The Avengers, que constitui a maior campanha de divulgação para um filme live action da Disney. O projeto de comunicação conta com o trabalho da agência Leo Brunet Taylor Made em parceria com todas as linhas de negócios da Disney no Brasil.
Loki, o vilão de Os Vingadores - The Avengers Crédito: Divulgação
]]>Para comemorar os 80 anos de Lux no Brasil, a marca da Unilever lançou uma linha premium de sabonetes em barra com perfumes exclusivos desenvolvidos por grandes perfumistas do mundo.
Desenvolvidas pelas casas IFF e Givaudan, as três variantes de Lux Fragrâncias Finas (Magical Spell, Secret Bliss e Dream Delight), compostas por flores exóticas e preciosas, são os primeiros sabonetes do mercado brasileiro a explorar o benefício da fragrância por até quatro horas na pele. Uma versão líquida de Fragrâncias Finas chegará aos pontos de venda em setembro.
Segundo a gerente de marketing de Lux, Bianca Shen, o lançamento da linha é a principal ação de marketing para celebrar as oito décadas da marca. “Estamos pensando também em fazer uma exposição itinerante sobre a história da Lux, que sempre acompanhou a transformação dos ideais de beleza feminina”, diz.
Além da linha Fragrâncias Finas, que chega às gôndolas dos supermercados em maio, a Lux relança a linha clássica com novas fragrâncias em quatro outras variantes, todas inspiradas em perfumes finos. Além das fragrâncias exclusivas, a marca traz um novo formato, que aumenta o poder das espumas, e uma nova embalagem para reforçar a mudança da linha.
A vice-presidente de Cuidados Pessoais da Unilever, Andrea Salgueiro, afirma que a ascensão da classe C é um momento propício para a marca investir em produtos premium: “Essa ascensão da classe fez com que a consumidora não só acrescentasse novos produtos em sua cesta, como se disponibilizasse a pagar mais por eles”, afirma ela.
Líder de mercado no segmento, a Lux, de acordo com pesquisas encomendadas pela Unilever, vende 2,5 mil unidades de sabonete por minuto e está presente em 72% dos domicílios brasileiros.
CAMPANHA
O cantor, compositor e ator Daniel Boaventura foi escolhido para ser o primeiro homem a estrelar uma campanha da marca, que apresenta o slogan “Novo Lux, agora com fragrância finas internacionais’’. No comercial, o artista transforma a famosa canção melancólica "Rosa", de autoria de Pixinguinha, em uma melodia alegre, feita sob medida para a campanha, idealizada pela agência JWT Cingapura e produzida pela Vetor Zero.
A TV Meio & Mensagem acompanhou o lançamento dos novos produtos. Confira!
O cantor e ator Daniel Boaventura é o protagonista da nova campanha de Lux
]]>A sueca Electrolux nasceu a partir de um único produto, que este ano comemora o seu centenário: o aspirador de pó. O primeiro modelo, Lux 1, pesava 14 kg e custava o equivalente a R$ 3.150,00.
Muitos avanços tecnológicos depois, a empresa expandiu as categorias de produtos em que atua, mas os aspiradores de pó continuam sendo um case e terão direito a um evento comemorativo no espaço-conceito da marca em São Paulo, a Casa Electrolux. Afinal, já foram vendidos mais de 350 milhões desses aparelhos em todo o mundo.
Embora a marca seja líder no Brasil, Ariel Werner, gerente da categoria, acredita que ainda há muito espaço para crescer. Isso porque no Brasil muita gente ainda imagina que ele sirva apenas para a limpeza de tapetes e carpetes, o que não é verdade.
O primeiro modelo da marca, o Lux 1, que pesava 14 kg Crédito: Divulgação
Atualmente, entre os vários modelos, o mais leve é o Ergorapido, sem fio, para pequenas limpezas do dia a dia, com algo em torno de 5 kg. E mesmo outro problema que precisava ser resolvido, o barulho dos aparelhos, levou um fim com o lançamento do Ultra Silence. Ligado na potência máxima emite 72 decibéis de ruído, quando a média dos aparelhos é de 90 decibéis. Ariel Werner conta um caso a respeito: quando do lançamento do modelo na Suécia, os jornalistas não perceberam que embaixo das mesas de cada um havia um aparelho ligado, o que só foi revelado ao final da coletiva.
E quanto pesa o aspirador no faturamento da Electrolux? Sem citar os valores em si, Werner conta que os chamados “água e pó” representam 25% do faturamento da divisão de eletroportáteis no Brasil, sendo o principal produto do segmento, que inclui vários outros itens, incluindo cafeteiras, liquidificadores e ferros de passar. “Somos líderes de mercado e todos os outros somados não chegam ao que temos de share”, afirma o executivo.
Para estar em sintonia com o que os consumidores buscam, a empresa realiza estudos anualmente. “Temos por volta de 10 lançamentos ao ano na categoria e qualquer lançamento é precedido de uma pesquisa, dividida em várias etapas. Nessas etapas, participam 20, 50, 100 consumidoras ou consumidores, dependendo do produto. E de diferentes faixas etárias e de renda”, conta Werner. Somente se um mínimo de 70% dos pesquisados tiverem aprovado o produto ele vai ao mercado. É tradição da empresa, que iniciou as vendas via porta-a-porta, que as ideias venham do ponto de venda, a partir do contato com os consumidores. Por isso, ela foi também uma das pioneiras a ter a figura das promotoras ou demonstradoras.
Além do evento cuja data será confirmada, o centenário também rendeu promoção nas redes sociais. Os fãs da marca e seguidores da página “Cuidados com a Casa” no Facebook, Twitter e no Blog terão R$ 100 de desconto na compra do Ergorapido 4 Grafite, daí o nome da ação “100 anos de aspirador com R$ 100 de desconto”. O custo cai de R$ 299 para R$ 199 e pode ser parcelado em até seis vezes. Iniciada, na terça-feira, 17 de abril, a campanha vai até dia 23.
Quanto ao futuro dessa categoria de produtos, a empresa revela que a ideia é que ele continue cada vez mais sendo um item que facilite a limpeza do dia a dia. Itens pensando no público alérgico representam outra tendência, assim como o apelo crescente pela sustentabilidade, com redução do consumo de energia. No vídeo abaixo, Ariel Werner destaca outros detalhes sobre o produto e a efeméride.
O Ergorapido é um dos sucessos de vendas atualmente e pesa em torno de 5 kg Crédito: Divulgação
]]>O espaço, que deve receber a visita de mais de 100 mil fãs entre 26 de julho e 12 de agosto, completa 20 anos desde sua primeira edição nos Jogos Olímpicos de Barcelona, disputados em 1992 na cidade espanhola. Desde então a ação da cervejaria holandesa passou por dez cidades olímpicas.
Na Inglaterra, o espaço será montado em North London, num local chamado de Alexandra Palace – popularmente conhecido como Ally Pally. A casa da cervejaria terá atrações de entretenimento como atividades esportivas e shows com DJs, além de bares e restaurantes. Atletas holandeses também participarão de ações. ]]>
Público total das apresentações de Madonna deve ultrapassar 200 mil pessoas Crédito: Divulgação
A última série de apresentações de Madonna no Brasil, em 2008, também foi fruto da dobradinha Time For Fun/Renner. Na ocasião, a varejista não conseguiu levar o espetáculo para Porto Alegre, onde fica sua sede. Mas neste ano, conseguiu. “A cidade tem sido importante nos últimos roteiros internacionais, como Pearl Jam e Roger Waters”, aponta Fernando Alterio, presidente da T4F.
“A turnê de 2008 foi memorável e contribuiu muito para a imagem da Renner. Ela é uma artista multifacetada, sempre atual e atinge todos os públicos. Isso é o que a Renner é e quer continuar sendo: atual e para todos”, diz José Galló, presidente da Renner. A empresa não deu detalhes das ações que serão implementadas, mas o projeto contempla, ao menos, camarotes e promoções.
As três apresentações podem somar um público total de 203 mil pessoas (90 mil no Rio de Janeiro, 70 mil em São Paulo e 43 mil em Porto Alegre), mas este número pode crescer. Segundo Alterio, há a possibilidade da realização de shows extras dependendo do desempenho da bilheteria. “A turnê de 2008 teve recorde absoluto de venda na América do Sul com mais de 600 mil ingressos. Tenho certeza que será um sucesso neste ano”, conta.
Em relação aos problemas ocorridos nas vendas de ingressos da turnê de 2008, o presidente da T4F informou que o portal de vendas pela internet da empresa mudou em 2010, e que desde então trabalhou eventos grandes como U2, Pearl Jam e Roger Waters sem apresentar problemas. “Existe uma capacidade máxima de transações simultâneas. Pode haver espera para finalizar a compra, mas o sistema funciona”, garante.
A TV Meio & Mensagem acompanhou a coletiva de apresentação da nova turnê da cantora Madonna, MDNA, no Brasil. Acompanhe!
O Santos irá fazer uma pausa na disputa do Paulistão Chevrolet e da Copa Santander Libertadores para festejar. Na véspera de completar 100 anos, o que acontecerá no sábado 14, o alvinegro praiano dá o pontapé inicial para o calendário de ações comemorativas, desenvolvido em parceria com a Geo Eventos. O palco para a celebração será o estádio da Vila Belmiro, na Baixada Santista.
Na sexta-feira 13, a arena se transformará num cinema ao ar livre. Na programação, a exibição do filme Santos, 100 anos de Futebol e Arte, produzido pela Canal Azul, com coprodução da ESPN e do Grupo Bandeirantes de Comunicação, patrocínio de Carrefour e Besni e apoio cultural de Netshoes e Tenys Pé. A exibição tem patrocínio da Oi.
O documentário, que tem direção e roteiro de Lina Chamie e produção de Ricardo Aidar e Katia Lund, faz parte da trilogia que a produtora fará sobre o clube. As outras duas produções são Meninos da Vila - a magia dos Santos, sobre os jogadores criados nas categorias de base da equipe, e Santos de todos os gols, sobre os mais de 11 mil gols marcados pelo clube. A primeira obra já está disponível para a torcida em DVD (lançamento da ST2 Vídeo).
Já no sábado 14, acontecerá o jogo “Nós contra a Rapa”, que reunirá cem crianças numa partida contra o time principal do Peixe. Todos os meninos entrarão em campo ao mesmo tempo e enfrentarão o rei Pelé, reforço do escrete santista.
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Estádio da Vila Belmiro será palco das primeiras ações comemorativas pelo centenário Crédito: Divulgação/Santos FC
“Teremos um grande evento por mês neste ano. Temos algumas surpresas que ainda não posso contar”, conta Armenio Neto, gerente executivo de marketing do Santos. “Temos festas programadas para setembro, data que marca cem anos do primeiro jogo oficial, além de sessões de cinema com exibição de jogos históricos entre outras ações ainda em definição. Estamos em negociação com alguns patrocinadores, mas ainda não podemos abrir nomes”, complementa Leandro Valentim, diretor executivo de esportes da GEO Eventos.
Festa de aniversário
Ainda na nesta semana, na terçca-feira 10, foi lançado o livro Santos 100 anos, 100 jogos e 100 ídolos, pela Editora Gutenberg, dos jornalistas Celso Unzelte e Odir Cunha. A obra narra a trajetória da agremiação em dez capítulos, um para cada década, com curiosidades, informações históricas e personagens importantes, além de 250 fotos de momentos marcantes.
O calendário de comemoração prevê ainda o lançamento de um álbum de figurinha virtual, uma ação no Dia das Crianças chamada de Fantástica Fábrica de Craques, promoções nas mídias sociais, um jantar de gala para dois mil convidados, um amistoso internacional (previsto para julho ou agosto), um selo oficial dos Correios, uma moeda especial em edição limitada feita pela Casa da Moeda e um grande show com artistas santistas – que deve resultar na gravação de um CD –, além de uma série de produtos.
Veja a matéria na íntegra na edição 1505 de Meio & Mensagem.
A quarta edição da Skol Sensation, que acontece no dia 2 de junho, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo, foi concebida sob o mote Celebrate Life with Beats. A aposta é trazer um espetáculo interativo onde o público é o protagonista do show. Um palco em forma de pirâmide e a distribuição de 80 mil luvas que brilham no escuro serão um dos diferenciais do evento este ano. Além disso, a festa contará com os Secret Clubs, lugares misteriosos em meio ao espaço, criados para estimular a curiosidade das pessoas.
Como mais de 59% do público vem de fora de São Paulo, o Skol Sensation investirá também no pré-evento com o Air Party, o Skol Sensation Travel e a Mansão Skol Sensation. No dia da festa, uma frota de aviões da Gol, partindo de Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Curitiba e Porto Alegre para São Paulo, será preparada para receber os passageiros com direito a um DJ a bordo. Além disso, a organização montou um pacote de viagem especial e criou uma casa conceito inspirada no evento para receber os convidados em um casual dinner, jantar sofisticado que o evento oferece aos convidados com ingressos das categorias Diamond e Diamond by air.
“O Skol Sensation se preocupa em trazer um evento glamoroso, cosmopolita e surpreendente mesmo antes da festa começar”, afirma Marcelo Flores, diretor da Playcorp, empresa parceria da produtora ID&T e da Skol no evento.
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Vestidas de branco 40 mil pessoas vão celebrar a vida na edição deste ano Crédito: Divulgação
Para esta edição, o evento conta com a participação do DJ Fedde Le Grand, do DJ e produtor holandês Jooris Vorn, que fará um back-2-back com Hermelijn (também conhecido como DJ 2000andOne). O brasileiro Wehbba e Mr.White, residente do Sensation internacional, também fazem parte do line up. As demais atrações serão divulgadas em breve.
Para surpreender, lasers multicoloridos, fogos, moving lights e muitos outros efeitos respondem por 70% da verba do evento. As 40 mil pessoas vestidas de branco consomem, em média, R$ 350 na pista e R$ 600 no camarote. A expectativa é que na edição 2012 esse gasto médio cresça 30% em relação ao ano passado.
Fórmula de sucesso
Um mês depois do evento, a Ipsos e a Datastore selecionarão um público para participar de uma pesquisa sobre a festa. “A partir do resultado dessa pesquisa, em 2013 investiremos nas variáveis para que o evento fique cada vez melhor e mais completo”, explica Flores. “A pesquisa da última edição nos trouxe números muito gratificantes. Cerca de 91% declarou que valeu a pena gastar todo esse valor e 89% dos entrevistados pretende comparecer à edição 2012.”
Na edição 2011, 23 marcas estavam presentes no festa e esse número tende a crescer em 20% para esta edição. Segundo Flores, os parceiros aproveitarão o evento para apresentar seus lançamentos. “A Chevrolet vai lançar um novo carro durante o Skol Sensation. A Philip Morris também trará novidades.”, diz. O diretor da Playcorp destaca que, segundo a pesquisa pós-evento, 62% dos convidados lembraram-se espontaneamente todas as marcas que estavam presentes na festa.
Os convites do Skol Sensation já estão à venda e o primeiro lote para Pista, e para os camarotes Premium e Platinum estão esgotados. “Ainda não lançamos a campanha, mas, nas vendas, estamos 58% à frente do mesmo período do ano passado”, afirma Flores.
Veja o filme oficial de divulgação do evento:
Organização distribuirá 80 mil luvas que brilham no escuro Crédito: Divulgação
]]>O dispositivo permite ao usuário ler e-mails, receber informações em tempo real sobre trânsito e outros assuntos de interesse, realizar chamadas telefônicas, tirar fotos ou fazer compras online, por exemplo, e tudo isso via comando de voz. Veja abaixo o vídeo de demonstração da tecnologia.
Segundo artigo publicado pelo New York Times, o novo aparato tecnológico deve começar a ser vendido ao público no final do ano. Ainda de acordo com o texto, o preço previsto para o produto giraria entre US$ 250 e US$ 600.
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Com a crise econômica nos mercados europeus, o Brasil vem ganhando destaque na importação de vinhos estrangeiros do Velho Continente e também da América do Sul. As prateleiras dos supermercados e as cartas de restaurantes estão recheadas de produtos vindos da Argentina, Chile, França, Itália e Portugal. Um dos maiores players na exportação da bebida para o Brasil é a vinícola portuguesa José Maria da Fonseca, detentora da antiquíssima marca Periquita, que vende mais de um milhão de garrafas por ano no Brasil.
O volume garante ao País o segundo lugar no ranking mundial da marca, que exporta para mais de 50 países, ficando atrás apenas da Suécia, que consome o dobro. “O Brasil pode e deve passar o consumo sueco em alguns anos. A Suécia só tem nove milhões de habitantes e o Brasil tem mais de nove milhões de pessoas que podem comprar uma garrafa de Periquita”, destaca Antonio Soares Franco, presidente da vinícola José Maria da Fonseca e sexta geração da família que fundou a empresa, em 1834.
Carro-chefe da vinícola, os vinhos Periquita são velhos conhecidos dos brasileiros. Produzidos há 162 anos, as importações para o Brasil começaram há um século e meio e passaram por altos e baixos. Na década de 1920, o País era um dos principais mercados da empresa, com mais de cem mil caixas de vinho vendidas por ano. As restrições às importações ao longo de décadas, rebaixou este número para 60 mil unidades anuais. Apenas a abertura às importações da era Collor, nos anos 1990, retomou os volumes, que ultrapassam atualmente a casa de um milhão de unidades por ano e garantem o posto de marca portuguesa de vinhos mais vendida no Brasil.
Porém, o aumento de oferta de importados com preços competitivos gerou uma reação nos produtores locais, principalmente do Rio Grande do Sul, que por meio das entidades representantes do setor entraram com pedido de salvaguarda junto ao governo, para tentar diminuir a entrada de produtos vindos de fora.
Cotas de importação
As sanções vão desde aumento de 27% para 55% no imposto de importação até imposição de cotas para cada país. “Estamos preocupados com a questão e aumento dos impostos porque nós (os importados) temos uma fatia pequena do ‘queijo’”, explica Franco, lembrando que do mercado total de vinhos no Brasil, apenas 20% são importados. Já dados do Instituto Brasileiro do Vinho (Ibravin) mostram que na categoria vinhos finos, dos 91,9 milhões de litros comercializados em 2011, somente 21,3% eram nacionais.
Enquanto a questão da salvaguarda da indústria nacional é discutida pelo governo, os produtos da vinícola José Maria da Fonseca continuam com boa aceitação entre os consumidores brasileiros. A grande influência da colonização portuguesa, aliada a preços bastante competitivos nas gôndolas — o vinho tinto custa entre R$ 25 e R$ 30 nos supermercados —, levou a empresa a ampliar o leque de ofertas no Brasil. Além do tradicional tinto, a marca já oferece o vinho branco e o Reserva, com preço mais elevado (cerca de R$ 70). O novo Periquita Superyor, que custa em Portugal dez vezes mais que a versão tradicional, ainda não está nos planos para o Brasil. “Podemos, porém, fazer exportações esporádicas para o mercado brasileiro”, diz Franco.
Visibilidade nas gôndolas
A distribuição do Periquita é feita pela Diageo por todo Brasil há mais de uma década. “A Diageo, em parceria com a José Maria da Fonseca, é responsável por fazer da marca o vinho português mais vendido no País. O poderoso canal de distribuição da marca — o mesmo de marcas como Johnnie Walker e Smirnoff — é responsável por isso”, destaca Leandro Medeiros, diretor de marketing da Diageo.
A empresa também é responsável pelas ações de divulgação da marca no mercado brasileiro, com foco em campanhas no PDV (supermercados) e com relações públicas. “O Periquita é um vinho para o dia a dia, cujo valor médio nas gôndolas é de R$ 28 e, por estar bem posicionado nos supermercados garante um grande volume de vendas”, explica. A próxima ação é dar visibilidade ao produto no ponto de venda durante a Páscoa, segundo período mais importante em vendas para a marca no ano, depois do Natal.
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Antonio Soares Franco, presidente da vinícola José Maria da Fonseca: Brasil deve se tornar o maior mercado da empresa Crédito: Arthur Nobre
]]>A Nestlé descobriu uma forma de dissolver o café torrado e moído, mercado hoje dominado pela Sara Lee, com as marcas Pilão, Caboclo, Café do Ponto, Seleto, Moka, entre outras, que acumulam uma participação estimada em 21,5%. Chamado Duo Grão, o café em pó solúvel da Nestlé chega às gôndolas em maio com a chancela da marca Nescafé - responsável por 6% dos negócios da companhia no Brasil e 18% mundialmente - e um investimento da ordem de R$ 50 milhões. Mas o objetivo não é abocanhar o mercado da rival americana. “Há espaço para todas as marcas que sustentem a sua atuação por meio de ofertas capazes de atender as demandas dos consumidores”, pontua Lilian Miranda, diretora da unidade de cafés da multinacional suíça.
O que poderia ser entendido como uma evolução do setor de cafés solúveis é, para a Nestlé, definido como o “lançamento de uma nova categoria de mercado, que une o sabor do café torrado e moído com a praticidade do solúvel”, explica ela. A expectativa é consolidar a criação dessa nova fatia de mercado com a entrada da concorrência, mas Miranda diz que essa ainda é uma reação imprevisível. “Isso vai depender da estratégia e do investimento que a empresa conseguirá disponibilizar para desenvolver o seu produto”, comenta a executiva.
A Nestlé dedicou três anos para criar e testar o Grão Duo, que será comercializado em latas de 100g por R$ 6,99, mesma base de preço dos cafés torrados e moídos. “O produto é uma resposta às necessidades do consumidor, cada vez mais ávido por novidades de qualidade”, diz Ivan Zurita, presidente da Nestlé Brasil, lembrando a ascensão social verificada no País, que já impactou mais de 64 milhões de pessoas desde 2005, segundo dados da Cetelem BGN em parceria com a Ipsos Public Affairs.
Segundo Zurita, o mercado de cafés brasileiro está hoje muito acomodado. “Até o café colombiano é mais famoso do que o brasileiro”, compara ele, que sente falta de ações promovidas pelo Ministério da Agricultura e pela própria indústria para fortalecer a imagem da produção nacional. Zurita frisa que hoje o Brasil consome apenas 27 das 55 milhões de sacas produzidas ao ano, o que garante ao País a liderança mundial em produção.
Mas em consumo, a dianteira é dos Estados Unidos. O Brasil vem logo atrás, com um consumo per capta de 4,4 quilos de café torrado – o equivalente a cerca de 82 litros. São 4,6 mil xícaras consumidas por segundo. Mas o volume ainda é inferior ao consumo de aproximadamente 13 quilos por habitante ao ano nos países nórdicos, como Finlândia, Noruega, Suécia e Dinamarca.
Duo Grão começa a ser vendido em maio Crédito: Divulgação
Brasil tem potencial para dobrar o consumo
A expectativa da Abic (Associação Brasileira da Indústria de Café) é que o consumo de café no Brasil passe de 19,72 milhões de sacas entre novembro de 2010 e outubro de 2011 para cerca de 20,41 milhões de sacas em 2012. A entidade estima que as vendas do setor alcancem o valor de a R$ 7,7 bilhões até o fim deste ano, ante os R$ 7 bilhões obtidos no ano anterior.
Estima-se que o setor de café solúvel tenha uma representatividade de 10% no mercado total de cafés brasileiro, o que corresponde a uma movimentação da ordem de R$ 420 milhões, segundo dados da Nielsen, número que se mantém estável nos últimos dois anos. De acordo com a Nestlé, a marca Nescafé domina a categoria, com 97% de awareness. A vice-liderança é da Iguaçu, que em 2011 anunciou o maior investimento desde meados de 2006 na sua linha de cafés solúveis, com mudanças nas embalagens e ações de marketing. Fundada há 44 anos, a empresa pertence hoje à japonesa Marubeni e produz cerca de 20 mil toneladas de café solúvel ao ano. O terceiro lugar fica com a marca 3Corações, da Santa Clara.
O potencial ainda a ser explorado no Brasil leva Ivan Zurita a acreditar na possibilidade de duplicar o consumo no País, justamente por meio de inovações como o Duo Grão. O produto, que sairá da fábrica da Nestlé em Araras (SP) – o maior centro de produção de café solúvel do mundo – tem a ambiciosa meta de mudar o hábito de fazer café, quase um ritual entre os brasileiros. Mas a comunicação será uma forte aliada para convencer as pessoas a dispensar o uso do filtro de papel para coar a bebida.
Apesar de manter a meta de vendas e produção em sigilo, Lilian Miranda conta que metade do aporte destinado para o desenvolvimento do produto será direcionado para ações de marketing, incluindo mídia eletrônica, impressa, material de ponto-de-venda, internet e atividades ligadas à experimentação. Com o conceito “é outra história”, a primeira campanha criada pela W/McCann deve ir ao ar no início do segundo semestre.
Vendas do setor devem atingir R$ 7,7 bilhões em 2012 Crédito: SXC
]]>“Ele é um jovem que representa a essência do futebol brasileiro, é um supertalento. Neymar é a referência no futebol. Ele é o cara e a Volkswagen quer ser o carro. Ele passa a ser o embaixador dos valores da marca como a paixão e a vocação por fazer bem feito”, diz Herlander Zola, gerente de marketing da montadora de origem alemã.
A primeira aparição do craque na comunicação da empresa deve ocorrer ainda neste primeiro semestre. Zola não adiata detalhes, mas conta que a campanha pretende demonstrar a conexão de valores entre a montadora e o jogador. Especialista em gols, foram mais de 100 em três anos de carreira (no Santos e na seleção brasileira principal e sub-20), assim como a Volkswagen, que já produziu mais de seis milhões de unidades do modelo, Neymar deverá, em breve, fazer uma tabelinha com o carro Gol.
Mas ele não será o primeiro jogador a fazer um comercial com o modelo. Em 2010, a montadora contratou o então santista Robinho para protagonizar uma campanha criada pela AlmapBBDO. Já no ano passado, o folclórico atacante Túlio Maravilha, que está na busca do milésimo gol, foi a estrela de outro comercial do carro também desenvolvido pela Almap. Veja as produções abaixo.
A Volkswagen começou a investir fortemente no futebol em 2009 quando se tornou patrocinadora oficial da Confederação Brasileira de Futebol (CBF). O contrato é válido até 2014, quando será realizada a Copa do Mundo Fifa no Brasil. Além disso, a montadora patrocina o time do Resende Futebol Clube, da cidade fluminense homônima onde tem uma fábrica.
Com o contrato com Volks, Neymar atinge a marca de dez patrocinadores pessoais. São eles Ambev (Guaraná Antarctica), Banco Santander, Claro, Lupo, Nike, Panasonic, Red Bull, Tenys Pé Baruel e Unilever, além da própria montadora. ]]>
Neste sábado, 31, cerca de 440 monumentos brasileiros ficarão no escuro por 60 minutos em respeito à Hora do Planeta. No País, o movimento, promovido pelo World Wildlife Fund (WWF), já conta com a adesão de 102 cidades, sendo 23 capitais, além de centenas de empresas. Mas esse número pode crescer, como destaca o WWF Brasil. Isso porque a mobilização se manterá firme até o momento-chave.
O previsto é que entre 20h30 e 21h30 em torno de 5.250 cidades de 135 países de todos os cantos do planeta ficarão no escuro em defesa de um mundo sustentável. Dentre os municípios, a iniciativa ganha novos adeptos a cada ano, caso de Macapá (AP) e Porto Velho (RO), que participam pela primeira vez em 2012.
Lançado em 2006 pelo WWF Austrália, o Brasil engrossou o movimento em 2009, quando 113 cidades participaram da Hora do Planeta. Em relação à adesão do mercado, a mobilização tem neste ano a participação de 259 empresas de diversos setores e o patrocínio de Pão de Açúcar e TIM.
Para o WWF Brasil, o ato ajuda a conscientizar a população sobre os riscos do aquecimento global e de outros problemas ecológicos que a sociedade enfrenta. A estratégia de marketing consiste, nas palavras da entidade, em sensibilizar os brasileiros a partir do simbolismo do apagar de luzes, levando-os a refletir sobre as questões ambientais e tomar atitudes.
O “apagão ecológico” encontra maneiras distintas de participação. Grandes redes como McDonald's pretendem desligar seus luminosos externos. O complexo WTC, na capital paulista, composto pela Torre de Escritórios, pelo Sheraton São Paulo WTC Hotel, D&D Shopping, WTC Convention Center e WTC Business Club, também apagará as luzes das fachadas. Fora isso, promoverá jantar à luz de velas nos restaurantes e ações especiais para os hóspedes do Sheraton.
Mais de 440 monumentos do Brasil participam da iniciativa; ato tem a adesão de 102 cidades Crédito: Divulgação
Desligamento de fachadas, diminuição de luzes de vitrines e praça de alimentação iluminadas por velas são algumas medidas planejadas pelos shoppings que vão apoiar a Hora Do Planeta. Além do apelo ecológico, o apagar trará redução no consumo de energia elétrica. O BR Malls, que administra 34 centros comerciais, informa que a economia será de aproximadamente 1460 kWhs. O Sonae Sierra Brasil e seus 11 shoppings também participam do movimento, entre outros representantes do segmento.
Algumas empresas, como a Coca-Cola, decidiram ainda criar campanhas para estimular a adesão das pessoas. A peça da Coca-Cola, criada pela DPZ, será veiculada na mídia impressa no dia (31 de março) para demonstrar a preocupação da companhia com o aquecimento global. O diferencial do anúncio, que está descrito na campanha, foi o uso de um mimeógrafo. Isso porque a ideia era ter um trabalho feito “à luz do dia”. O lema da peça é “Faz sentido falar em economia de energia elétrica gastando energia?”.
Patrocinadores
Na Hora do Planeta, cerca de 1.500 lojas do Grupo Pão de Açúcar estarão participando do momento. Nas lojas Pão de Açúcar, Extra e Ponto Frio serão desligadas as luzes das fachadas, dos totens, da rádio e das TVs internas. Além da divulgação do movimento por meio do Twitter e do site, a TIM enviará mensagens de texto (SMS) a milhões de clientes incentivando a participação na ação.
Apesar de ter aderido à campanha anteriormente, é a primeira vez que o Grupo Pão de Açúcar patrocina a ação. Já a TIM já havia patrocinado a Hora do Planeta 2011 e renovou o investimento para a edição 2012.
O movimento conta com perfis nas redes socias. A Hora do Planeta está no Facebook, Twitter e no YouTube. Mais detalhes podem ser conferidos no site criado pelo WWF Brasil para a Hora do Planeta.
Empresas como Coca-Cola desenvolveram campanhas para estimular a participação popular Crédito: Divulgação
]]>Para transformar e expandir a criatividade no Brasil, o Instituto Nacional de Moda e Design (IN-MOD) cria o Movimento HotSpot (MHS) para encontrar, expor e premiar novos talentos. O projeto irá percorrer 17 capitais do País com duração de 12 meses e começa nesta quinta-feira, 29.
Dividido em cinco etapas, o MHS nasce e ganha projeção através da internet. Para participar o candidato (maior de 16 anos) deve acessar o portal do projeto - que será inaugurado nesta quinta-feira, 29, às 21h – e postar uma ideia ou trabalho, de sua autoria e que tenha relação com empreendedorismo, sustentabilidade, tecnologia ou algo especial que tenha transformado o autor e as pessoas ao redor. Os projetos devem se enquadrar em uma das 11 categorias: design, moda, fotografia, arquitetura, beleza, ilustração, design gráfico, filme e vídeo, música, cenografia e ideia.
Após essa etapa, curadores irão conhecer os inscritos pessoalmente para avaliar os trabalhos e ideias selecionados. Na terceira etapa, esses candidatos farão apresentações em festivais regionais e multiculturais. Quem se destacar nessa fase será selecionado para vivenciar uma etapa de imersão criativa para desenvolver sua criatividade.
O ganhador de cada categoria irá receber R$ 10mil e também consultoria durante seis meses para a criação de start ups. Na categoria Ideia, que avalia cases relacionados a diversos conceitos, três vencedores irão receber até R$ 200mil para execução e desenvolvimento. Os curadores irão escolher os ganhadores, mas o público poderá participar da escolha através do portal e das mídias sociais.
A IN-MOD tem a Vale e a Riachuelo como patrocinadores máster. Entram como apoio as revistas Elle e Super Interessante, além do Ministério da Cultura, Governo Federal, Estúdio Árvore e Luminosidade, de Paulo Borges.
O movimento tem também parceria com o Sebrae, o que potencializa o desejo do MHS de reunir uma massa criativa e captar talentos para criar suas próprias empresas. De acordo com Borges , um dos idealizadores do projeto, “a moda é um instrumento de inspiração, contribuição e reflexão”.
Portal do projeto atuará como uma rede de criatividade e será lançado nesta quinta-feira, 29 Crédito: Divulgação
]]>O Palácio de Convenções do Anhembi, na cidade de São Paulo, recebe entre os dias 22 e 25 de março a 19ª edição da Erótika Fair, o maior encontro de negócios do mercado erótico latino e a quarta maior feira do mundo. Dentre os destaques deste ano estão as aulas de pompoarismo, dança do ventre e pole dance, além da exibição de filmes em 3D e de desfiles com os últimos lançamentos da moda íntima e acessórios.
"O público brasileiro gosta, curti e saiu do armário. Eles estão perdendo o medo de encarar o erotismo de frente", diz Evaldo Shiroma, presidente da Erótika Fair.
O mercado erótico e sensual brasileiro tem pouco mais de 30 anos no Brasil, e nos últimos anos vem demonstrando que o setor está mais voltado para os casais, numa clara alusão de que separar pornografia de erotismo é a melhor estratégia de crescimento para as indústrias do setor. Em 2011, o mercado cresceu 18,5% e comercializou mais de sete milhões de produtos por mês. A nova classe C foi quem impulsionou esse crescimento.
"O Filme "De Pernas pro Ar" ajudou neste crescimento expressivo, hoje as mulheres não sentem tanta vergonha de entrar em uma loja de artigos eróticos e comprar algo para usar com seus parceiros. Com o fortalecimento das empresas nacionais conseguimos elaborar produtos mais baratos, porém de excelente qualidade. O Brasil lança 80 produtos por ano e temos a melhor cosmética do mundo", relata Paula Aguiar, presidente da Associação Brasileira das Empresas do Mercado Erótico Sensual (ABEME).
A edição deste ano, que conta apenas com o apoio de empresas do setor, marca o início do processo de expansão da feira, que pretende levar o evento para outras cidades.
"Em relação a patrocínios, acredito que há uma certa incompreensão do mercado publicitário no que se refere ao erotismo, afinal, a publicidade sempre usou a sensualidade em suas campanhas", comenta a presidente da ABEME.
"Recebemos convites do Brasil inteiro, mas gostaria muito de fazer uma edição da feira em Belo Horizonte, Brasília e Florianópolis. O meu grande sonho é ter o primeiro parque erótico do mundo", diz Shiroma.
A edição de 2013 já foi confirmada pela organização do evento e vai acontecer entre os dias 4 e 7 de abril no Palácio de Convenções do Anhembi, em São Paulo.
Setor foca suas atenções em produtos para a nova classe C Crédito: Divulgação
]]>O Boticário chega aos 35 anos mais jovem do que nunca. Com um movimento emblemático de modernização de sua gestão, que inclui o início de venda direta e online, a companhia comemora com diferentes ações com foco no varejo. Após um período investindo em campanhas institucionais, com filmes e patrocínios a eventos como São Paulo Fashion Week e Fashion Rio, a empresa inicia agora uma série de movimentos para o consumidor.
“Nosso objetivo é levar a marca para muito próximo do público consumidor”, comenta Ana Ferrell, diretora de comunicação e branding da companhia. A primeira estreou em 8 de março, dia internacional da mulher, com um filme que reforçava o posicionamento da marca e que será veiculado até agosto – com assinatura da AlmapBBDO, agência do anunciante. Uma promoção, a cada dois meses, festejará os 35 anos de O Boticário, com a distribuição de R$ 1 milhão em prêmios, entre kits de produtos, cartões-presente, bolsas e carteiras, joias e um iPad.
O destaque será a plataforma itinerante de ativação Essências de O Boticário, realizada pela TV1, que levará “experiências de vivência” a seis capitais do País. O primeiro stand, que mostrará de forma interativa como as fragrâncias são produzidas, será inaugurado nesta sexta-feira 23, no Shopping Eldorado, em São Paulo. Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, Porto Alegre e Recife também receberão a ação.
No dia 9 de abril será lançada uma edição especial e comemorativa da fragrância Acqua Fresca, primeiro produto da empresa, com nova embalagem. Segundo a executiva, ainda, a marca reforçará a atuação em redes sociais, principalmente em sua página no Facebook.
Expansão
No último levantamento da Associação Brasileira de Franchising, O Boticário continou na primeira posição do País – em números de lojas e faturamento. São 3.220 pontos de venda em todo o Brasil, com quase o dobro do número de estabelecimentos do segundo colocado. “Teremos também atividades com os franqueados. A empresa não seria o que é hoje sem eles”, lembra a executiva.
Além disso, a marca sabe que o Brasil tem um potencial de crescimento muito grande no consumo de perfumaria. Mesmo ultrapassando os EUA e estando hoje na 1ª posição desse mercado no mundo, apenas 60% da população costuma adquirir produtos do gênero.
“Pretendemos trabalhar a marca mãe e fortalecer as mais importantes do nosso portfólio, como Floratta, Nativa Spa e Make B. Pretendemos ter várias marcas ao mesmo tempo em campanhas de publicidade”, explica Ana.
Veja dois filmes mais recentes da marca:
Destaque do aniversário será a plataforma itinerante de ativação Essências de O Boticário Crédito: Divulgação
]]>O Pavilhão da Bienal, no Parque do Ibirapuera, na cidade de São Paulo, se transformará na capital do bom humor entre os dias 22 e 25 de março, quando acontece o Risadaria, festival dedicado a todas as formas de humor. O evento apresentará mais de 20 atrações de 13 estados brasileiros, além de internacionais como o norte-americano Billy The Mime e o português Ricardo Araújo Pereira. Confira abaixo reportagem da TV Meio & Mensagem.
Em sua terceira edição na capital paulista, o festival conquistou dois novos patrocinadores: Land Rover e Trident. Já Devassa, patrocinadora máster, Hot Pocket, Natura Humor e Uol renovaram a participação. “O evento tem conseguido o apoio de grandes empresas, mas ainda luta por verbas mais substanciais, geralmente investidas em plataformas tradicionais como música e esporte”, aponta Alain Levi, da Infinito Cultural, realizadora do Risadaria.
Ainda segundo o empresário, há planos de levar o festival para outras cidades já neste ano. “Estamos trabalhando o mercado para levar o Risadaria para o Rio de Janeiro ainda em 2012”, diz, sem divulgar possíveis datas. A edição paulistana, por sua vez, deve receber 50 mil pessoas nos quatro dias de apresentações. Em 2011, o público total foi de 35 mil visitantes.
Essa edição prestará uma homenagem ao ator, diretor, produtor e humorista Renato Aragão. A carreira do líder do grupo Os Trapalhões será tema de uma exposição multimídia. Já na lista de comediantes na programação estão nomes como Danilo Gentili, Fabio Porchat, Os Melhores do Mundo, Jogando no Quintal, Cia. Barbixas e Parlapatões, além da banca de curadores formada por Paulo Bonfá (idealizador do evento), Marcelo Tas, Marcelo Madureira, Caco Galhardo, Wellington Nogueira e Diogo Portugal.
Evento deve receber 50 mil pessoas durante os quatro dias de apresentação Crédito: Divulgação
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